転職先での災難。 あっちの経理部長
仕事のミスマッチ、職場のミスマッチ、スキルを磨きたいけどやり方がわからない、キャリアをあげたいけど、やり方がわからない
そんな貴方の強い味方、プロのサラリーマン育成所 所長の阿部です。
転職の話ばかりしても飽きるので、本題に戻ります。
転職エージェントに再転職の依頼をして、昼休みを終えて、席に戻りました。
午後になって、2週間後に辞める東京経理部長と別室で引き継ぎをしました。
仕事の内容は、まあ一般的で、特に難しいことはなかったのですが、2つ気になったことがありました。
1. 取締役会資料の財務諸表
2. 売上計算と在庫計算
わたくし: 部長。この取締役会資料って、部長が作ってらっしゃったんですよね？
経理部長: そうだよ。俺が来る前は取締役会をやってなくてね。新しく数人が取締役になったでしょ？だから、取締役会を毎月開くことになって、俺が資料作ることになったんだ。
心の声: なかなかセンスが良い資料だもんな。さすが特別に集められたチームの会計士だけはある。
わたくし: で、これをわたしが作ることになると。なんで、あっちの経理部長が作らないんすか？部長がお辞めになった後は、あっちの経理部長が取会出るんですよね？
経理部長: そこなんだけどね。俺はあいつのこと大っ嫌いだから、辞めることは伝えたけど、他のことは一切話してないんだ。
でもね、あいつはこの資料作れないし、取会にも出ないと思うんだ。
わたくし: は？まあ、資料作りは良いとして、管理部長がいないこの状況で、経理部長が取会出ない？
経理部長: 多分だけどね。あいつ、ホントに伝票作る以外何も出来ないから、取会出てもなにも出来ない、わからないこと自分で知ってるんだよ。だから、資料の件と取会の件は、阿部さんから直接あいつに確認して欲しいんだ。
心の声: おいおいおい。いきなりメンドクサイこと振ってくるねー。ま、いいけど。しかし、財務資料作れず、役員会にも出ないって、どんな奴だよ。
経理部長: 余談だけどね。管理部長がいた時、管理部長があいつと話したらしんだ。それであいつに、もう少し伝票作りだけじゃなくて、経営にも関与するような仕事、例えば、委員会を作るとか、経営指標を作ってみるとか、やってくれと話したらしいんだ。
わたくし: ほう。普通ですよね。
経理部長: だろ？そしたらあいつイキナリ....
キレた
らしいんだ。
わたくし:.....。
次回、あっちの経理部長登上！
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