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仕事のミスマッチ! そして初の取締役会!

仕事のミスマッチ、職場のミスマッチ、スキルを磨きたい、キャリアを上げたい!

そんな貴方の強い味方

プロのサラリーマン育成所 所長の阿部です。

 

目次

  1. 仕事のミスマッチとは具体的にどんなこと?
  2. 転職失敗体験談!初の取締役会

1. 仕事のミスマッチとは具体的にどんなこと?

 

プロのサラリーマンになるためには、苦難に会うこともあります。

でも、プロのサラリーマンではなく

 

ただ、サラリーマンとして生きて行くだけでも、苦難に会うことは沢山あります。

 

 

その1つが

 

仕事のミスマッチ

 

です。

先日、わたくし自身の内辞を例に話をしましたが、

 

自分の望む職種で仕事が出来ない

 

 

自分の望む職種であっても、自分の望む業務内容ではない

 

ということが起こり得ます。

 

例えば、経理全体に関わる仕事をしたいのに、

 

人事課に配属、転属された

 

 

経理課でも売掛金の消し込み、回収専門の担当になった

 

ということがあり得ます。

 

また、人事で制度設計をしたいのに、

 

労務実務担当に転籍になった

 

 

採用担当になってしまった

 

ということも往往にしてあり得ます。

 

これは転職に限った話ではなく、

 

新卒採用時にも起こり得ます

 

新卒さんはそこまで職種を絞っていないかもしれませんが、

 

営業をやりたかったのに経理部門に配属になった

 

 

マーケティングをやりたかったのに、営業になった

 

などなど。

まあ、

 

よくある話です。

 

そんな時、どうすべきか?

 

貴方はどうしますか?

 

 

 

2. 転職失敗体験談!初の取締役会

 

受付の方に促されて、取締役会が行われている会議室に向かいます。

 

コンコン

 

わたくし: 失礼します

 

社長: どうぞー

 

わたくし: 失礼します

 

社長: チョッとそこに掛けて待ってて下さい

 

わたくし: はい。

 

室内を見回すと、フツーの会議室。そこに移動可能の会議用テーブルが並べられ、約10人の幹部と思われる方々が座っていました。

 

社長がお誕生日席におり、右側に大ボス副社長、監査役などがおり、左側にはマーケティングや営業、店舗開発の部長が並んでいます。

 

ちょうど、マーケティングの部長の報告が終わったところで、社長から声がかかり、

 

社長: それでは、先月のツキジ(月次)報告を阿部さん、お願いします。

 

わたくし: 承知しました。

 

社長: 僕の横でいいですよ

 

わたくし: 承知しました。

 

社長の横の空き席に座り、

 

経理の阿部でございます。

◯月の月次決算報告をさせて頂きます。

お手元の資料、1ページ目をご覧下さい。

 

淡々と報告をしていきます。

 

わたくしには、取締役会に出席させてもらうことで、やっておきたいことがありました。

 

それは

 

幹部の中で味方を作っておく

 

いつも言っている通り、

 

次が決まるまで、現社を辞めることは、絶対に避けるべきこと

 

です。

再転職活動をしていても、次の会社が決まるのに、

 

どれだけの時間を要するか、誰にもわかりません。

 

それまで、

 

この会社に居なくてなならない。

 

今の現状を悲観しても始まらない、何も生まれない。

であるならば、今すべきことは

 

  1. 転職先が決まるまで、この会社でもスキルを磨き、キャリアを上げる仕事をする!
  2. しかし、小ボスがそれを邪魔する可能性がある。
  3. ならば、小ボスに対抗出来る後ろ盾、味方を幹部の中から作っておく
  4. もし、色々な事象が噛み合って、この会社でわたくしの夢や希望が叶えられそうなら、再転職をやめれば良い

 

なので、今回の取締役会は

 

味方探しのためのパフォーマンスの場

 

で、あるわけです。

取締役会での報告は、他の会社でもやってましたから、特段問題ありませんでした。

 

今までのスキルを活かして、自信をもって報告を続けて行きます。

 

次回予告ー!

取締役会しゅーりょー。わたくしの目的は達成できるのか?

 

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以上、仕事のミスマッチ、職場のミスマッチ、スキルを磨きたい、キャリアを上げたい!

そんな貴方の強い味方

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